Organisatieopstellingen

Voor bestuurders, ondernemers en leiders die willen zien wat er onderhuids speelt in hun organisatie en die systemisch willen sturen op richting, samenwerking en besluitvorming.

Een organisatieopstelling is een interventiemethode die je inzet als er iets speelt waar je niet precies de vinger op kunt leggen. Iets loopt niet zoals je wil. Besluiten blijven liggen. De samenwerking kost onnodig veel energie. Je hebt al vanalles gedaan en toch verandert er weinig. Ook wanneer er juist veel in beweging is, werkt een opstelling verhelderend. Bijvoorbeeld bij stevige groei, herpositionering of strategische keuzes die vragen om gedragen besluitvorming.

Een opstelling maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte meespeelt. We zetten het vraagstuk letterlijk in de ruimte. Met representanten uit mijn vaste representantenpool; ervaren mensen die zorgvuldig omgaan met wat zich toont. Zij nemen tijdelijk de plek in van bijvoorbeeld een team, product, klant of onderdeel. Vanuit hun plek geven zij weer wat zij waarnemen. Vaak confronterend en verrassend kloppend.

Afhankelijk van het vraagstuk is het waardevol dat de directie of het MT aanwezig is. Zo kijk je samen naar wat zich aandient en kun je op basis daarvan de koers bepalen.

De vragen waarmee klanten komen zijn divers.

Een ondernemer wilde onderzoeken hoe zij het best een nieuw bedrijf kon starten naast haar familiebedrijf en welke eventuele blinde vlekken er waren.
Een nieuwe directeur-bestuurder wilde toetsen of nieuwe plannen en proposities bij de huidige en toekomstige doelgroepen pasten.
Een directeur/zoon wilde weten wat er voor hem en zijn MT nodig was om slagvaardiger te zijn nu zijn vader met pensioen was en toch nog dagelijks op kantoor kwam.
Een teamleider in de zorg wilde weten waarom een van haar drie teams beduidend minder lekker liep dan de andere.

Wat kun je verwachten?

Compacte sessie, meestal van een dagdeel
Ruimtelijke weergave van het vraagstuk, met representanten
Inzicht in onderliggende dynamieken, verhoudingen en blokkades
Mogelijkheid om met directie of MT aanwezig te zijn en een gemeenschappelijk denkkader te hebben als uitgangspunt
Concrete input voor samenwerking, positionering of besluitvorming

Aanbod en investering

Afhankelijk van de vraag werken we op locatie bij de klant of op een neutrale plek. Een samenwerking als deze is altijd maatwerk. De investering is op aanvraag.

Meer weten?

Bel 06 41542673 of neem contact op via onderstaand formulier.

Jacqueline Renders

"Als zelfstandig personeels- en organisatiecoach werk ik veel in familiebedrijven. De dynamiek in zo’n systeem is intrigerend. Ik ben al meerdere keren met diverse vragen naar Jacqueline gegaan, ook samen met een klant. Ik word steeds weer blij van haar professionaliteit. Jacqueline stelt op een respectvolle en rustige manier precies de juiste vragen, begeleidt opstellingen zorgvuldig en laat zich leiden door wat zich aandient, zonder daar zelf invulling aan te geven. Ik kan JRsysteemopstellingen van harte aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar antwoord."

"Jacqueline begeleidde mijn organisatievraag met rust en ruimte voor wat zich wilde tonen. Ze weet opstellingen op een mooie manier te begeleiden en te vertalen. De opstelling gaf me helderheid over de stappen die nodig zijn in mijn bedrijf. Door erkenning te geven aan de twee bestaande takken van ons familiebedrijf en dit ook uit te spreken naar de representanten, ontstond ruimte voor het opstarten van een derde, nieuwe tak van sport. Door ook die beweging onder woorden te brengen, ontstond verbinding tussen alle drie de bedrijfsonderdelen. Een waardevol inzicht om mee te nemen in mijn verdere bedrijfsvoering."